隨著房地產(chǎn)的不斷發(fā)展,多數(shù)橋架廠家為了占據(jù)市場(chǎng)份額,惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,這些情況必須引起我們的高度重視,切實(shí)的采取有效的解決措施,促進(jìn)云南電纜橋架行業(yè)健康快速的發(fā)展。
一、促進(jìn)技術(shù)改革,提升企業(yè)動(dòng)能。廠家要狠抓內(nèi)部管理,提高服務(wù)基礎(chǔ),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。要嚴(yán)格遵守云南省政府支持和限制的各條例,認(rèn)真貫徹,確實(shí)執(zhí)行。通過管理創(chuàng)新,將管理者的思想轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),以管理上臺(tái)階,促進(jìn)企業(yè)上水平,產(chǎn)品上檔次。
二、加速人才引進(jìn),增強(qiáng)人才凝聚力。要引領(lǐng)技術(shù)潮流,人才是核心。要通過云南昆明橋架協(xié)會(huì)牽頭,成立人力資源信息中心,合理引進(jìn)人才,調(diào)劑人才,形成人力資源共享。通過大力實(shí)施“人才培訓(xùn)”工程,充分發(fā)揮我市現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、熟練技工的示范帶動(dòng)作用,創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件,讓他們廣傳技能和本領(lǐng);同時(shí)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)、建立廣泛聯(lián)系,定期組織企業(yè)員工、失業(yè)人員、職校學(xué)生等參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并創(chuàng)造條件進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,下大氣力培養(yǎng)造就一支理論熟、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的專業(yè)橋架隊(duì)伍。
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