首要思考:關于銷售渠道,云南市場無論是線上線下,昆明電纜橋架企業(yè)不愿意做純零售模式,昆明橋架行業(yè)會出現(xiàn)嗎?我們打一個問號,這是首要思考。
第二個思考:橋架企業(yè)多品類擴張和多元化對不對,我們的邊界在哪里。很多企業(yè)不可抑制的搞多元化,多元化會成為企業(yè)的魔咒嗎?我們企業(yè)品類擴張多元化的邊界在哪里?
第三個思考:互聯(lián)網(wǎng)模式的關鍵來哪里?原來我們想象互聯(lián)網(wǎng)模式會顛覆傳統(tǒng)的一切,但發(fā)現(xiàn)今天沒有,那么互聯(lián)網(wǎng)模式的關鍵到底在哪里呢?電纜橋架電商,為什么熱度不下來?我們很多企業(yè)愿意深耕線下的傳統(tǒng)渠道,為什么電商就熱了?還有橋架的新零售是什么?這也是值得我們思考的。
第四個思考:昆明橋架廠家的經(jīng)營模式,工廠生產(chǎn)加工產(chǎn)品,參加展會招商,然后銷售,這套模式還有效嗎?這套經(jīng)營模式還有效嗎?
第五個思考:從去年到現(xiàn)在,電纜橋架廠家掀起了大力開門店的狂潮。但發(fā)現(xiàn)沒有幾個成功的,還有傳統(tǒng)銷售是否已經(jīng)過熱了。
第六個思考:大建材橋架是真命題還是偽命題?中國橋架行業(yè)會誕生完全直銷模式嗎?這個很難。
第七個思考:昆明電纜橋架行業(yè)誰會先達到億?苦尋機會點,它就在你身邊!昆明橋架行業(yè)的機會點——品牌向上、營銷向下、渠道深耕、文化領先!
在面對競爭激烈的行業(yè)市場里,擁有原創(chuàng)團隊、能夠自主研發(fā)的企業(yè),更容易在電纜橋架發(fā)展大環(huán)境下分得一杯羹。如果在反思中,發(fā)現(xiàn)沒有擁有出色的設計團隊、沒有完整的營銷推廣方向,就應該找準病灶、對癥下藥,反之,一個“不信醫(yī)”的企業(yè),不容易抓住機遇不說,還容易輸在奔跑的漩渦里!所以,企業(yè)要認準機會點、緊跟發(fā)展趨勢,認真構(gòu)建企業(yè)道路。
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