高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)昆明惠博橋架生產(chǎn)

昆明電纜橋架廠致力于“打造標(biāo)準(zhǔn)化云南橋架亮點(diǎn)示范工程，促進(jìn)昆明橋架生產(chǎn)再上新臺階”觀摩學(xué)習(xí)活動在惠博橋架廠舉行。

昆明惠博橋架廠總經(jīng)理對廣大客戶一直以來公司的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝，他表示，昆明惠博將按照各客戶的意見建議，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高橋架質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，完善售后保障。一是層層動員，快速有序組織施工生產(chǎn)；二是嚴(yán)格管理，確保安全質(zhì)量全面受控；三是加強(qiáng)溝通，營造和諧的內(nèi)外施工環(huán)境。

昆明惠博橋架廠董事長就下一步工作，他提出以下要求：一是抓住云南地區(qū)橋架有利時機(jī)，奪取年度銷售任務(wù)的全面勝利。要珍惜當(dāng)前黃金電纜橋架施工季節(jié)；要發(fā)掘自身潛力，全力尋求突破點(diǎn)、增長點(diǎn)、示范點(diǎn)。二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保電纜橋架廠生產(chǎn)安全質(zhì)量過硬可控。要把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，做到“行”有目標(biāo)、“動”有標(biāo)尺，將標(biāo)準(zhǔn)化管理精神轉(zhuǎn)化為各級管理層和現(xiàn)場實(shí)際的工作目標(biāo)和準(zhǔn)則；要加強(qiáng)宣傳和教育，切實(shí)提高全員認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識；要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，鑄造精品工程；要重視信息化管理的應(yīng)用及拓展，提高信息化管理的覆蓋率和使用率；要繼續(xù)加強(qiáng)管理力度，前期工作和現(xiàn)場工程管理并重。