如何做好電纜橋架廠的管理

         電纜橋架行業(yè)作為底層的機(jī)械制造業(yè)，相對(duì)于其他高新技術(shù)行業(yè)來說，基本沒有技術(shù)含量，因此造成低成本競(jìng)爭(zhēng)，在此等情況下，提高橋架廠的管理水平，降低成本就顯得非常重要了。

      管理是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)、同時(shí)也是一門實(shí)踐學(xué)，下面就我關(guān)于這幾年的橋架廠的管理經(jīng)驗(yàn)分享給大家。

一、請(qǐng)一個(gè)好橋架師傅。電纜橋架生產(chǎn)過程中，最重要的是師傅，最重要的技術(shù)活都掌握在師傅手里，好的師傅和差的師傅，同等情況下，鋼板等原材料的使用率差很遠(yuǎn)，其次橋架師傅影響著整個(gè)橋架生產(chǎn)的速度，最次橋架師傅在廠里一般威望都很高，一個(gè)負(fù)責(zé)任的師傅基本可以做到生產(chǎn)管理兩不誤。

二、做一個(gè)暖心的老板。電纜橋架廠處理師傅，其他員工干活技術(shù)水平不高，基本招過來簡(jiǎn)單培訓(xùn)下就可以上崗，因此此部分人基本工資不能太高，但如果員工家里有事，來回路費(fèi)要給報(bào)銷，同時(shí)要做季度獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)的的工作，要讓大家知道，只有廠里效益好了，員工收益才會(huì)跟著漲。

三、樹一個(gè)可靠的形象。當(dāng)前正在推行信任社會(huì)，要盡最大努力去做到按時(shí)發(fā)放工資，按規(guī)矩交付貨款，一般來說，進(jìn)材料，現(xiàn)況現(xiàn)貨要便宜些，這也是降低成本一個(gè)方法。

四、思每一個(gè)細(xì)節(jié)。電纜橋架做工都差不多，唯一差別就在細(xì)節(jié)，比如連接處是否有加固措施，蓋板是否有卡子等，我們要思考的是如何降低成本去做好每個(gè)細(xì)節(jié)。